尽管在2022电商绿色生态交流会上，抖音并没有得出一切一个实际销售业绩指标值，但从它所公布的提高数据——GMV同比增加3.2倍，卖出100亿件产品——看来，创立刚2年的抖音电商有希望变成更快位居“万亿俱乐部”的服务平台，进而改变中国电商三足鼎立的布局。
只需比较一下别的几个电商服务平台，便会了解320%的增速有多“可怕”——京东、拼多多平台、快手视频2021年的GMV增长速度各自为26%、46%、78.4%。很显而易见，抖音电商仍处在初期“红利期”，分毫不会受到外部剖析的总流量见顶的危害。
但是，就算在原有策略下一路乘势而上，但抖音自身却自知小视频电商的吊顶天花板电商有多低。这类“忧患意识”让它并不恋恋不舍于思想束缚，反而是在行驶中逐渐变换行车道。
抖音电商，不会再只靠直播间
在昨日的会议上。抖音公布将兴趣爱好电商更新为“产业生态圈兴趣爱好电商”，在“货请人”的小视频、直播情景以外，扩展商城系统、检索等“人找货源”的电商情景，进而向传统式电商服务平台坚定理想信念。此次更新，有希望变成抖音电商突破瓶颈、再推新数量级的一块关键“起点、跳板”。
大家的问题取决于，小视频、直播电商为什么没法独自一人考验传统式电商，而一定要返回“仓储货架方式”？在更新为“产业生态圈兴趣爱好电商”以后，“兴趣爱好电商”的含义发生什么事转变，这一标识针对抖音还有何意义？“两条腿走路”以后，抖音将来有希望刷新阿里、京东、拼多多平台的武林座位排序吗？
产品“具体内容化”
是抖音电商的成才窍门
抖音往往将自身与“兴趣爱好电商”标识紧紧关联，便是由于兴趣爱好是以具体内容到产品中间最少的那座桥，而小视频、直播则是极其高效的“兴趣爱好激发器”。从一开始，抖音上的产品就与具体内容生产制造深层关联，刷新了客户以往的消费习惯性——已不是一家一家地访问店面产品，反而是应接不暇地赏析戏法街头卖艺，顺带买些物品。抖音的发生让各个领域都迈向休闲娱乐化、演出化，产品销售只不过在其中一环。
除开大街小巷逃不掉的“抖音热曲”以外，你确实能在街边小店里见到“抖音武器”的广告词。“抖音武器”与“抖音热曲”的时兴，也表明抖音上具体内容与产品中间紧密联系的总流量逻辑性。
往往会出现“抖音热曲”，是由于不计其数个短视频都是在用同一段BGM，客户当然忽悠深入人心。往往会出现“抖音武器”，也由于上千个网络主播都是在“调试”一样一个小玩意，客户没有逃于总流量罗网当中，当然会对一件产品印象深刻。用一位小视频游戏玩家得话说：“快手视频激励网络主播们用人性化的人去做非标品，去给产品授予心态和环境温度，抖音则是激励创作人将艺术创意游戏玩法运用在一件件产品以上，集服务平台力量为商品借势。”
只靠小视频的“循环系统空袭”只有完成种树，仅有根据直播间的深层互动交流，才可以完成从种树到提交订单的迅速转换。自然，每一场直播，全是将传统式电商静态数据的产品介绍，转换为信息的“直播具体内容”的全过程，也是根据网络主播将产品“具体内容化”的全过程，让使用者像交易搞笑的段子一样去交易产品，让消费感受与游戏娱乐感受无缝衔接。
产品“具体内容化”，为抖音塑造了忠诚的“游戏娱乐化买东西”客户，针对许多人而言，具体内容挑战性很有可能要比廉价、知名品牌、售后服务等至关重要，这造成了无法被别的服务平台夺走的“基本盘”。
不仅如此，产品与具体内容的高度捆缚，也让抖音解决了商业化的针对客户体验的损害——这曾是很多具体内容服务平台头痛的难点。据晚一点财经快讯，抖音全新调查的理论依据是：电商对客户体验有正面危害。大家觉得这并非一种对外开放销售话术，反而是由于电商自身便是抖音服务平台信息的一部分，客户早就侵润在其中，习焉不察。
小视频直播电商的纯天然短板
产品“具体内容化”尽管让抖音电商快速兴起，在业界拥有一席之地，但由于其经营规模的迅速胀大，这一方式的局限性也逐渐展露无遗。假如抖音在电商行业有着更多的欲望，则务必给予认清。
最先，每一件产品都需要寻找适宜的呈现方法，都需要在“寸阴寸金”的直播间中争得出境机遇，尽管产品是无穷的，但与之配对的具体内容、创作人则是不足的。这就造成小视频电商的产品丰富度远远地不如“仓储货架电商”，只有集中化于爆品产品，没法满足客户个性化细分化的要求，营销的概念无从说起，变成牵制抖音电商产业化的较大短板。
次之，产品“具体内容化”遭遇的不仅仅是创作人的紧缺，更有服务平台总流量的稀有。兴趣爱好电商有别于精确看准的“检索电商”，更好像在“散弹打野鸡”，只有采用放长线钓大鱼的总流量方式。有别于传统式电商的兴趣爱好分离，抖音上全部店家都是在同一个“流量池”内角逐客户专注力，根据“价格竞争”来争得进到直播间的机遇。
店家间的“外卷”虽然让顾客获得性价比高，让网站有着了价格的优势，负面影响则是知名品牌承担着高成本费之苦，价钱“水份”更高一些的异常产品变成获益者，促使服务平台的“退换货率”居高不下，与此同时备受高投诉量之苦。
自然，限于小视频、直播的“兴趣爱好电商”，也代表着客户的兴趣爱好是处于被动激起，一时的兴之所至难以转换为忠实客户，也无法导向性反复选购。不仅如此，店家与客户中间隔着具体内容创作人这道中介公司，无法沉淀自己的私域流量，因此才会出现“铁打的直播间，水流的知名品牌主”。
抖音电商能做多少
在于服务平台要想哪些
恰好是因为以上缘故，抖音电商才决策对信息和产品开展“绑定”，不会再固执于根据信息激起客户的兴趣爱好，反而是正确引导客户根据检索、商城系统访问积极表述兴趣爱好，这也代表着“兴趣爱好电商”含义的扩大。
电商绿色生态交流会公布的数据，也证实了抖音客户并不是被动技能的“具体内容信号接收器”，反而是想要积极去探寻。服务平台资料显示，同期相比2021年4月，有产品用意的搜寻个人行为提高了217%；客户还会继续关心感兴趣的抖音号，没事儿逛一逛店面，2022年4月与2021年6月对比，店铺PV提高了279%。
这代表着客户不会再把抖音纯粹地作为一个游戏娱乐城市广场，反而是逐渐在游戏娱乐城市广场附近逛商业街区，处理日常日常生活所需。这种店面也无须再在游戏娱乐城市广场中摆地摊宣传，反而是可以根据数不胜数的产品吸引住客户积极上门服务。抖音要做的是，是搞好中央广场与商业街区中间的总流量均衡。
那麼，更新为“产业生态圈兴趣爱好电商”的抖音，能不能冲击性阿里、京东、拼多多平台的领域呢？短期内看来，抖音电商依然摆脱不了“兴趣爱好电商”的背景色，不论是积极检索或是逛商城系统，关键或是出自于相关内容的刺激性，商城系统承揽的是客户被激起兴趣爱好以后没法落实的要求，检索个人行为则是具体内容交易的一种比较有限拓宽。因而，抖音商城系统的经营规模依然受限于产品“具体内容化”的水平。
对于长期性抖音电商的范围能保证多少，则需看客户是不是会把大量刷视频的时长拿出来逛商城系统——不但是在节日大促期内，这就得看服务平台在广告宣传与电商中间的衡量选择了。
